La préparation du budget
 
La préparation du budget est un acte important, puisqu'il s'agit de traduire financièrement les choix stratégiques de la politique du collège, cela bien entendu en fonction des recettes attendues, et notamment des subventions. 

C'est le budget ainsi préparé qui va être soumis au vote du Conseil d'Administration.  

  Le calendrier
  Qui prépare le budget
  Objectifs et règles
 
Le calendrier                                                                  
  
La préparation du budget commence dès que le montant prévisionnel de la subvention de fonctionnement (incombant à la collectivité territoriale) est notifiée à l'établissement (en principe soit avant le 1er novembre)

Le budget doit être préparé dans les 30 jours après accusé de réception de la notification.

C'est également durant ce délai que le budget doit être présenté au Conseil d'Administration.

Ainsi, sauf en cas de non-vote, de rejet par le Conseil d'Administration, ou de désaccord des autorités de contrôle, le budget présenté avant le 1er décembre devient exécutoire au 1er janvier.

Si le budget n'est pas voté dans les délais légaux par le Conseil d'Administration, il est arrêté par l'administration, sans vote ni discussion.

Du 1er janvier au 31 décembre, le budget peut être modifié à tout moment par des décisions modificatives.

Avant le 30 juin, le chef d'établissement soumet au Conseil d'Administration le compte financier de l'exercice précédent. Véritable bilan de gestion, il permet de vérifier l'adéquation entre les prévisions du budget et lmes réalisations effectives.

Enfin, au 31 décembre, à la clôture du budget, les crédits budgétaires non utilisés sont caducs, et ne peuvent plus être utilisés sans décision budgétaire.

 
Qui prépare le budget ?  
 
Le projet de budget est préparé par le gestionnaire, sous l'autorité du chef d'établissement, qui en est l'ordonnateur et qui le propose au vote du Conseil d'Administration.
 
Quels objectifs, quelles règles respecter ?     
 
Le budget est l'expression financière des choix stratégiques de la politique de l'établissement.

L'objectif à atteindre est donc de satisfaire aux besoins de l'établissement ainsi définis, dans le cadre d'un strict équilibre et dans les limites des ressources.

Le budget n'est pas un acte passif, descriptif ou de constat, mais représente un véritable outil de gestion, qui traduit la volonté d'atteindre l'objectif fixé par les orientations arrêtés par le Conseil d'Administration dans le cadre d'un projet annuel ou pluri-annuel.

Pour l'élaboration du budget, il sera tenu compte :

- des priorités définies par le Conseil d'Administration (pédagogiques, sécurité, cadre de vie ...)

- des ressources dont dispose l'établissement : subventions , ressources propres (produits scolaires, hébergement ...) 

- des ressources affectées (taxe d'apprentissage, manuels scolaires ..) 

La construction du budget doit se faire en respectant l'équilibre réel , c'est à dire sans majoration ni minoration de l'évaluation des ressources et dépenses effectivement prévisibles.

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